8月13日，航天三院召開2024年度經營情況專題分析會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實集團公司經營情況分析會精神，分析當前經營形勢，研究提出具體措施，部署后續(xù)重點工作，進一步統一思想、深化認識、壓實責任、激發(fā)干勁，全力以赴推動完成年度目標任務。三院副院長（主持工作）程進，黨委書記施毅，總會計師王大偉，副院長宋闖、王繼星，院本部相關部門負責人，各三級單位主要領導、主管經營領導和總會計師參加會議。
程進系統分析了三院當前經營發(fā)展形勢，對全年經營目標預計完成情況進行了分析梳理，并對后續(xù)工作提出具體要求：
一是堅決履行強軍首責，統籌一切資源，確保高質量完成科研生產任務。
二是嚴肅責任書、責任令和預算目標剛性要求，下大力氣抓在手任務、抓新增訂單，把擬爭取任務和合同逐一落實落地，全力以赴完成年度經營目標。
三是壓降成本費用，抓好研發(fā)投入精益化管理、抓好投資效率效益，著力提高人力資源效能。
四是做好三年滾動預算和經營計劃分析測算，為研判后續(xù)任務執(zhí)行、投資和資金策略夯實基礎。
施毅對會議進行了總結，從思想認識、工作作風、組織紀律等方面進一步分析了當期存在的問題，針對后續(xù)抓好貫徹落實提出四點要求：
一是深刻認清當前面臨的形勢，發(fā)揚斗爭精神，以強烈的大局意識、危機意識和責任意識全力推動任務完成。
二是全力以赴抓好科研生產、業(yè)務結構調整優(yōu)化、成本費用壓降、虧損企業(yè)治理等重點工作。
三是在穿透式管控上采取硬措施，對經營任務拉條掛賬，逐級壓實責任。實施分類、分層級的動態(tài)蹲點機制，群策群力推動經營目標完成。
四是牢固樹立底線思維，加強依法經營依規(guī)治企的意識和能力，統籌好發(fā)展與安全。
會后，圍繞完成全年任務院領導與部分單位進行了“一對一”座談研討。
