夏日驕陽似火，航天科工六院紅峽公司二車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)熱情只增不減。在“利劍先鋒”黨員突擊隊(duì)的帶領(lǐng)下，原材料制備組已提前完成月度生產(chǎn)計(jì)劃的35%，生產(chǎn)效率較去年同期提升50%，提前完成階段目標(biāo)。
突擊+沖鋒 黨旗高揚(yáng)筑堡壘
作為科研生產(chǎn)“排頭兵”，原材料備料、處理、稱量等工序必須保質(zhì)保量完成?！袄麆ο蠕h”黨員突擊隊(duì)加強(qiáng)與多部門“聯(lián)合作戰(zhàn)”，緊前“排兵布陣”，實(shí)現(xiàn)資源高效配置，為科研生產(chǎn)任務(wù)順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
“原材料庫存告急，備料人手不足，進(jìn)度滯后……”庫管員小范焦急的聲音還未落下，“我來！”“我來！”突擊隊(duì)員們的應(yīng)答聲已此起彼伏。
哪里有需要，黨員就沖向哪里。原材料周轉(zhuǎn)率提升90%的成績單背后，有黨員突擊隊(duì)數(shù)十次的緊急支援，有8項(xiàng)工藝優(yōu)化的創(chuàng)新支撐，有近10斤材料交接單的質(zhì)量保證。
迎難而上 吹響攻堅(jiān)沖鋒號
原材料處理工序是科研生產(chǎn)鏈條上的“咽喉要道”，絲毫延誤都可能引發(fā)后續(xù)任務(wù)的連鎖反應(yīng)。
走進(jìn)生產(chǎn)線，機(jī)器正開足馬力轉(zhuǎn)運(yùn)，給料機(jī)源源不斷地輸送著物料，“利劍先鋒”黨員突擊隊(duì)正爭分奪秒地進(jìn)行原材料處理工作。
“任務(wù)雖重，但重不過我們的決心。”突擊隊(duì)員老張的這句話道出了全員的心聲。面對挑戰(zhàn)，他們調(diào)整工作模式，實(shí)現(xiàn)“人停機(jī)不停”接力作業(yè)；推行“領(lǐng)料時間前移法”，大幅節(jié)約領(lǐng)料時間，為后續(xù)工序爭取更多時間。
黨員潘師傅帶領(lǐng)大家開展測量計(jì)算，將烘房存放架從倉儲式貨架改為托盤架結(jié)構(gòu)，配合升級的負(fù)壓系統(tǒng)，作業(yè)效率提升50%，粉塵濃度始終符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
向內(nèi)挖掘 實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙提升
突擊隊(duì)員們深知，要保質(zhì)保量完成任務(wù)，僅靠拼體力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須向創(chuàng)新要效益，向管理要效率。他們逐一梳理設(shè)備常見故障問題，確定故障原因和處理方法，逐步掌握了自主排除故障的“訣竅”。
“設(shè)備管線堵塞，下料困難，需要立刻處理！”一天傍晚，面對突如其來的設(shè)備故障，突擊隊(duì)隊(duì)長立即吹響“集結(jié)號”，突擊隊(duì)聞令而動，火速奔赴現(xiàn)場，一場與時間賽跑的搶修攻堅(jiān)戰(zhàn)就此打響。大家迅速展開“診斷”，精準(zhǔn)鎖定管線堵塞與真空泵異常的“病灶”。
夜色漸深，搶修現(xiàn)場卻燈火通明。隊(duì)員們分工協(xié)作，有的拆卸管道疏通積料，有的檢修真空泵恢復(fù)負(fù)壓，汗水浸透工服，粉塵沾滿雙手，但無人退縮。經(jīng)過數(shù)小時奮戰(zhàn)，設(shè)備顯示正常，故障得以排除！
如今，班組已經(jīng)具備第一時間處理大部分機(jī)器故障的能力，既提高了生產(chǎn)效率，又鍛煉了隊(duì)伍技能。這種“干中學(xué)、學(xué)中干”的實(shí)踐模式，培養(yǎng)出了一批既懂操作又懂維修的復(fù)合型人才。
從先進(jìn)典型的模范帶頭，到全體組員的齊心協(xié)力；從生產(chǎn)組織的科學(xué)優(yōu)化，到工藝技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)；從生產(chǎn)效率的顯著提升，到安全生產(chǎn)的萬無一失，“利劍先鋒”黨員突擊隊(duì)用行動證明：在科研生產(chǎn)的主戰(zhàn)場上，黨旗所指就是沖鋒所向，黨員所在就是攻堅(jiān)力量！ ?。ㄎ?/span>/高帥）
