近日，航天科工九院黨委書記、董事長和黨委副書記、總經(jīng)理聯(lián)名給全體班組長致信，號召大家作為企業(yè)安全生產(chǎn)的“兵頭將尾”，扎實(shí)排查整治各類風(fēng)險隱患，守牢安全生產(chǎn)底線，夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展根基，護(hù)航九院高質(zhì)量發(fā)展。
今天，我們邀請各單位的班組長代表分享認(rèn)識和體會，讓我們一起來傾聽他們的心聲。信中囑托，是安全生產(chǎn)的底線準(zhǔn)則、是崗位履職的行動指南；他們的心聲，是扎根一線的初心堅(jiān)守、是守護(hù)全員平安的鏗鏘承諾。
激光總體部
讀完這封信，我深切感受到航天三江黨委對安全生產(chǎn)的高度重視和憂思關(guān)切。近期，全國各地安全事故頻發(fā)，慘痛教訓(xùn)為一線安全生產(chǎn)敲響警鐘。班組是安全生產(chǎn)的第一道防線，任何疏忽都可能釀成禍患，安全工作容不得半點(diǎn)馬虎。作為班組長，要堅(jiān)持安全為先原則，把黨委囑托融入日常工作，常態(tài)化開展隱患排查整治，逐項(xiàng)排查崗位風(fēng)險，從嚴(yán)管控現(xiàn)場風(fēng)險，落實(shí)安全制度，堅(jiān)決守好單位安全生產(chǎn)“最后一公里”。
——裝調(diào)組班組長 張 工
火箭公司
作為現(xiàn)場安全第一責(zé)任人，越是事故多發(fā)期，越要從嚴(yán)抓安全、管現(xiàn)場。工作中，我扎實(shí)做細(xì)崗前部署，清晰交代作業(yè)任務(wù)、精準(zhǔn)提示崗位風(fēng)險、規(guī)范落實(shí)安全要求，嚴(yán)查人員作業(yè)狀態(tài)，不走過場、不流于形式。身為班組長，我將擺正履職心態(tài)，壓實(shí)主體責(zé)任，以身作則、帶頭守規(guī)，深刻吸取近期事故教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕重進(jìn)度、輕安全的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度，積極學(xué)習(xí)安全知識，用過硬的專業(yè)能力筑牢班組的安全防線。
——液體火箭試驗(yàn)班組長 姬高強(qiáng)
紅陽公司
當(dāng)好安全“守門人”絕不是一句空話，而是一份沉甸甸的責(zé)任。安全工作的核心在于將責(zé)任內(nèi)化為本能、將叮囑落實(shí)成常態(tài)、將規(guī)范細(xì)化為習(xí)慣。后續(xù)工作中，我要做到事前嚴(yán)防、細(xì)節(jié)嚴(yán)管，把崗位操作規(guī)程和應(yīng)急處置方法學(xué)透練熟，在生產(chǎn)區(qū)域形成隨時發(fā)現(xiàn)事故苗頭、及時排查整治的條件反射；堅(jiān)持在班前會和部門會上，把當(dāng)天作業(yè)涉及的安全風(fēng)險與防范措施叮囑到位；從嚴(yán)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的班組安全規(guī)范，從關(guān)門、斷電到現(xiàn)場6S管理都帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。
——檢驗(yàn)檢測部班組長 李 敏
江北公司
讀了這封信，使我深刻認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，作為班組長，現(xiàn)場安全管控必須嚴(yán)抓嚴(yán)控。車間生產(chǎn)中，違規(guī)操作、勞保佩戴不規(guī)范、設(shè)備巡檢缺位等隱患風(fēng)險突出；?；饭芾聿划?dāng)易引發(fā)泄漏、中毒事故，纏繞樹脂管控失誤則可能導(dǎo)致爆聚起火、設(shè)備損毀、人員灼傷等嚴(yán)重后果。為此，我將嚴(yán)格落實(shí)班前安全交底，每日逐項(xiàng)排查?；反鎯ε_賬與現(xiàn)場防護(hù)工作，緊盯樹脂投料全流程，用好隱患上報(bào)獎勵機(jī)制，做到風(fēng)險苗頭早發(fā)現(xiàn)、早整改。
——五車間纏繞一班班組長 王智強(qiáng)
紅峰公司
作為班組安全管理的第一道關(guān)口，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，我深感責(zé)任重大。反思過往工作，存在“老好人”思想，對輕微違章行為包容遷就。今后務(wù)必徹底根除這種心態(tài)，摒棄寬松管理模式。我將時刻緊繃安全弦、守好責(zé)任田，要抓實(shí)班前安全交底，精準(zhǔn)把控成員作業(yè)狀態(tài)，把“三違”消滅在萌芽狀態(tài)；要學(xué)規(guī)程、查隱患、練實(shí)操，敢動真碰硬，用好獎勵機(jī)制，鼓勵全員主動查隱患，堅(jiān)決做到違規(guī)必停。
——環(huán)體班組長 張心敏
險峰公司
認(rèn)真學(xué)習(xí)安全信后，我對現(xiàn)場安全管理和崗位安全職責(zé)有了更為透徹的認(rèn)知。一線班組是安全生產(chǎn)的前沿陣地，每一處細(xì)節(jié)都關(guān)乎生產(chǎn)穩(wěn)定與人員安危。頻發(fā)的安全事故為我們敲響警鐘，麻痹松懈、放任陋習(xí)是安全的最大隱患。今后，我將立足崗位嚴(yán)守安全準(zhǔn)則，主動排查身邊安全隱患，轉(zhuǎn)變姑息遷就的心態(tài)，監(jiān)督提醒身邊同事，積極參與各類安全實(shí)訓(xùn)與應(yīng)急演練，持續(xù)提升安全實(shí)操能力，以嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)筑牢崗位安全屏障。
——綜合加工車間車工組組長 王國華
紅林公司
班前會上，大家共同學(xué)習(xí)了這封信，感受到公司領(lǐng)導(dǎo)對一線員工的深切叮囑與期望。結(jié)合當(dāng)下全國安全事故高發(fā)的嚴(yán)峻形勢，我內(nèi)心感觸頗深，明白安全生產(chǎn)無小事，麻痹大意、僥幸心理是最大的安全隱患。今后工作中，我將樹立“一失萬無”的危機(jī)意識，嚴(yán)格落實(shí)班前交底、細(xì)化崗位風(fēng)險提示，積極引導(dǎo)全員主動排查上報(bào)問題。從嚴(yán)整治習(xí)慣性違章，凝聚班組合力消除隱患苗頭，扎實(shí)筑牢班組安全生產(chǎn)第一道防線。
——數(shù)車班組班長 陳大新
萬峰公司
作為班組長，讀完信后，深感責(zé)任重大。當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)重、節(jié)奏快，車間錫鉛、高溫、?；纷鳂I(yè)風(fēng)險點(diǎn)集中，任何疏忽都可能釀成事故。安全信讓我深刻認(rèn)識到，安全不是口號，而是在于每一次規(guī)范操作、每一次隱患排除的落地執(zhí)行。今后我將帶頭進(jìn)行“崗前確認(rèn)、崗中巡查、崗后復(fù)盤”，重點(diǎn)管控高溫設(shè)備、酒精?；泛陀秒娫O(shè)備，杜絕違章作業(yè)。同時，利用班前會分享案例，每天進(jìn)行安全知識補(bǔ)充，讓組員人人懂應(yīng)急、會處置、能逃生。
——表面貼裝班組長 劉遠(yuǎn)征
萬山公司
信中關(guān)于安全工作的要求，為一線班組抓實(shí)安全生產(chǎn)指明了路徑和方法。電裝作業(yè)涉及電氣安裝、高壓調(diào)試等高危工序，安全風(fēng)險高，容不得絲毫麻痹松懈。今后，我將以高度的責(zé)任感推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)扛起管理責(zé)任，抓細(xì)日常安全管控；每日做好班前風(fēng)險研判，精準(zhǔn)梳理作業(yè)危險源，細(xì)致核查人員狀態(tài)，提前落實(shí)防控措施；帶領(lǐng)班組以實(shí)際行動踐行安全理念，加強(qiáng)班組安全培訓(xùn)，提升應(yīng)急處理能力，共筑安全防線。
——101分公司電裝班長 楊 超
長征公司
讀完信，我深受警示、備受觸動。班組長是一線安全生產(chǎn)的第一道“守門人”，既要扛起企業(yè)發(fā)展重任，還要保證全員人身安全。當(dāng)下生產(chǎn)任務(wù)繁忙，安全生產(chǎn)更是不容絲毫僥幸。后續(xù)工作中，我要立足崗位履職盡責(zé)，抓實(shí)班前安全交底，細(xì)化風(fēng)險提示，嚴(yán)查違章、整改隱患，用好隱患上報(bào)激勵機(jī)制；帶頭吃透操作規(guī)程與應(yīng)急技能，帶領(lǐng)班組成員繃緊安全弦，嚴(yán)守作業(yè)規(guī)范，牢牢守住班組安全底線，全力保障全員安全上崗、平安歸家。
——制作中心滾塑工段班組長 康仕斌
三瓦公司
這封信飽含組織關(guān)懷，更為班組后續(xù)安全管理工作明晰了方向與標(biāo)準(zhǔn)。我將抓實(shí)日常班前管控，逐項(xiàng)明確當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)、崗位危險源及作業(yè)安全規(guī)范，逐一核查員工身心狀態(tài)，嚴(yán)防疲勞作業(yè)、帶病上崗等風(fēng)險問題。同時，充分調(diào)動全員主動排查隱患的積極性，引導(dǎo)大家隨手查問題、及時報(bào)隱患，推動各類風(fēng)險隱患前置清零，切實(shí)履職盡責(zé)，當(dāng)好班組安全生產(chǎn)的合格“守門人”。
——102工位班組長 蔡 敏
重工公司
細(xì)讀信件，結(jié)合近期安全事故警示，作為焊接班組長，我深受警醒。焊接作業(yè)伴隨弧光灼傷、煙塵中毒、氣瓶爆燃、高空焊墜等多重風(fēng)險，重型車架大件焊接時，員工易因趕進(jìn)度，忽略氣瓶間距、防火圍擋布設(shè)等細(xì)節(jié)。今后，我將抓實(shí)班前動火安全交底，大件焊接前逐項(xiàng)核查氣瓶擺放、防火防護(hù)，緊盯高空施焊安全帶佩戴情況；落實(shí)隱患上報(bào)獎勵舉措，鼓勵全員自查隱患，嚴(yán)把質(zhì)量與安全兩道關(guān)口；以安全生產(chǎn)月為抓手，結(jié)合焊接事故案例開展警示教育，提升全員安全意識。
——制造中心焊接班班長 陳俊軍
遠(yuǎn)方公司
學(xué)習(xí)安全信內(nèi)容，結(jié)合車間作業(yè)實(shí)際，我認(rèn)真查擺崗位安全薄弱環(huán)節(jié)。車間切割、下料工序工況復(fù)雜，動態(tài)風(fēng)險較多，機(jī)械設(shè)備操作、物料處置環(huán)節(jié)隱患點(diǎn)密集，安全防控壓力持續(xù)存在。作為下料車間班組長，我要主動扛起一線安全管理主體責(zé)任，聚焦車間生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)抓好日常管控；規(guī)范原材料分類堆放管理，緊盯切割機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，常態(tài)化開展設(shè)備隱患排查，及時消除設(shè)備帶病作業(yè)風(fēng)險；始終堅(jiān)守安全紅線，從源頭防范各類生產(chǎn)事故，扎實(shí)穩(wěn)固車間安全生產(chǎn)根基。
——下料班組長 呂銘明
