在政務(wù)信息化轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，航天信息所屬北京航天世紀(jì)規(guī)劃設(shè)計院有限公司經(jīng)濟(jì)治理協(xié)同工程專項項目團(tuán)隊長期深耕咨詢設(shè)計領(lǐng)域，用專業(yè)能力支撐國家戰(zhàn)略落地，用創(chuàng)新思維破解行業(yè)難題。
以專業(yè)能力贏得行業(yè)認(rèn)可
航天世紀(jì)這支專項項目團(tuán)隊以青年為主體，是名副其實的“青年軍團(tuán)”。成員專業(yè)涵蓋經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)、公共管理等多個領(lǐng)域，朝氣蓬勃且功底扎實。面對國家級經(jīng)濟(jì)治理協(xié)同工程這一戰(zhàn)略任務(wù)，他們始終保持昂揚奮進(jìn)的狀態(tài)，把每一次調(diào)研、每一輪研討都當(dāng)作錘煉本領(lǐng)的機會。
團(tuán)隊?wèi){借過硬的咨詢設(shè)計能力和對行業(yè)痛點的深刻理解，承擔(dān)三家單位方案編制工作，大幅提升市場占有率。他們始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，確保項目設(shè)計成果按期交付、質(zhì)量過硬，順利通過專家評審，為后續(xù)實施階段打下堅實基礎(chǔ)，用實干和擔(dān)當(dāng)詮釋新時代航天青年的價值與力量。
以知識沉淀提升服務(wù)效能
該專項項目團(tuán)隊始終以創(chuàng)新為引領(lǐng)，積極探索新的工作模式。在項目方案設(shè)計過程中，針對傳統(tǒng)咨詢工作中知識復(fù)用率低的痛點，團(tuán)隊將每一次調(diào)研、每一輪討論中的共性需求、典型案例、功能模型進(jìn)行結(jié)構(gòu)化梳理，搭建起“某行業(yè)咨詢知識庫”，有效提升工作效率與服務(wù)質(zhì)量。
在人工智能賦能行業(yè)方面，團(tuán)隊率先探索業(yè)務(wù)全流程智能助手體系，從業(yè)務(wù)計劃準(zhǔn)備到實施整改的全環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理出二十余個智能助手的功能場景和業(yè)務(wù)規(guī)則，形成完整的“行業(yè)助手功能圖譜”，為人工智能技術(shù)在該行業(yè)的規(guī)?；涞靥峁┝丝蓮?fù)用、可推廣的方法論和操作規(guī)范。同時，建立“某行業(yè)數(shù)字化小講堂”，通過案例復(fù)盤、實戰(zhàn)練兵、以老帶新等機制，推動青年員工加速成長，練就獨立帶隊調(diào)研、統(tǒng)籌方案設(shè)計的本領(lǐng)，打造復(fù)合型骨干人才。
以實干作風(fēng)保障項目落地
在項目集中調(diào)研關(guān)鍵階段，團(tuán)隊建立每日復(fù)盤和橫向拉通機制。各專業(yè)成員每日同步進(jìn)展、交叉核驗成果，確保經(jīng)濟(jì)分析、系統(tǒng)設(shè)計、數(shù)據(jù)接口等十余個領(lǐng)域的工作參數(shù)一致、接口對齊。通過高頻次、全覆蓋的協(xié)同方式，從源頭避免重復(fù)勞動與設(shè)計偏差，有效提升工作效率，以精細(xì)化管控保障項目高質(zhì)量推進(jìn)，成員在攻堅克難中錘煉本領(lǐng)，實現(xiàn)團(tuán)隊成長與青年成才的雙向賦能。
從市場占有率的領(lǐng)先，到知識庫與智能助手的創(chuàng)新，再到協(xié)同機制的落地，航天世紀(jì)經(jīng)濟(jì)治理協(xié)同工程專項項目團(tuán)隊以專業(yè)立身、以創(chuàng)新賦能，用扎實成果贏得客戶高度認(rèn)可。后續(xù)，他們將繼續(xù)深耕政務(wù)信息化咨詢領(lǐng)域，在國家級重點戰(zhàn)略工程中持續(xù)發(fā)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。
